Estrategias para estar a la última

Seis estrategias para emprender en el sector de las nuevas
tecnologías y cuatro modelos de negocio que están triunfando
Sabías que la tercera parte de los consumidores europeos
gasta más de 1.000 euros en productos de tecnología de
consumo? ¡Incluso el 35 dedica más dinero a este tipo de
artículos que a las vacaciones! Lo que para el mercado es
una etapa de bonanza, para ti es una oportunidad de emprender
de la mano de la franquicia en un sector de elevado potencial. Y es
que a nadie se le escapa que nuestra vida se va tecnificando a pasos
agigantados, lo que va acompañado de un mayor consumo de aparatos
electrónicos y servicios tecnológicos.
En este contexto va proliferando la oferta de servicios y comercios
especializados en el mercado de la tecnología de consumo.
Aunque Santiago Barbadillo, director general de la consultora de
franquicias Barbadillo Asociados, precisa que no todas las actividades
vinculadas a este sector se pueden considerar como
tal: 'Por ejemplo, las franquicias de venta de ordenadores pertenecen
más al sector de la distribución que de las tecnologías'.
Hecha esta precisión, este macrosector está configurado por
enseñas ligadas a la informática, telecomunicaciones, Internet,
videojuegos y domótica. La rápida evolución de la tecnología
hará que vayan apareciendo nuevos modelos de negocio.
Alta rentabilidad y especialización
Una de las principales aportaciones de estas franquicias es que
consiguen un mayor acercamiento al consumidor a través de un
mejor conocimiento del producto y de una esmerada atención al
cliente. No es la única. "Hay que estar en un proceso de innovación
continuo, ya que para salir a flote no se puede quedar uno
estancado", asegura Santiago Barbadillo. Además, "la rentabilidad
es muy alta, por encima de la que ofrecen otros tipos de franquicias
no tecnológicas", añade.
Y para asegurar que la iniciativa emprendedora tenga bases firmes,
toma nota de la recomendación del presidente de la Asociación
Española de Franquiciadores (AEF), Xavier Vallhonrat: "La franquicia
tecnológica debe cumplir, al igual que cualquier otra, con los
puntos esenciales de ser un concepto de negocio probado con éxito
con centros propios; poseer un know how propio y transmisible;
tener el dominio de la marca a franquiciar; ofrecer formación y asistencia
técnica a sus franquiciados".
Otro elemento determinante a la hora de poner en marcha un
modelo empresarial como éste es el conocimiento del mercado, al
que se refiere el director general de la consultora Barbadillo Asociados
cuando aconseja "buscar una empresa con una marca ya establecida en el mercado, porque en el sector tecnológico es
esencial conocer el producto".
Emprendedores - 28/01/2008