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Estrategias para estar a la última

Seis estrategias para emprender en el sector de las nuevas tecnologías y cuatro modelos de negocio que están triunfando

Sabías que la tercera parte de los consumidores europeos gasta más de 1.000 euros en productos de tecnología de consumo? ¡Incluso el 35 dedica más dinero a este tipo de artículos que a las vacaciones! Lo que para el mercado es una etapa de bonanza, para ti es una oportunidad de emprender de la mano de la franquicia en un sector de elevado potencial. Y es que a nadie se le escapa que nuestra vida se va tecnificando a pasos agigantados, lo que va acompañado de un mayor consumo de aparatos electrónicos y servicios tecnológicos.

En este contexto va proliferando la oferta de servicios y comercios especializados en el mercado de la tecnología de consumo. Aunque Santiago Barbadillo, director general de la consultora de franquicias Barbadillo Asociados, precisa que no todas las actividades vinculadas a este sector se pueden considerar como tal: 'Por ejemplo, las franquicias de venta de ordenadores pertenecen más al sector de la distribución que de las tecnologías'. Hecha esta precisión, este macrosector está configurado por enseñas ligadas a la informática, telecomunicaciones, Internet, videojuegos y domótica. La rápida evolución de la tecnología hará que vayan apareciendo nuevos modelos de negocio.

Alta rentabilidad y especialización

Una de las principales aportaciones de estas franquicias es que consiguen un mayor acercamiento al consumidor a través de un mejor conocimiento del producto y de una esmerada atención al cliente. No es la única. "Hay que estar en un proceso de innovación continuo, ya que para salir a flote no se puede quedar uno estancado", asegura Santiago Barbadillo. Además, "la rentabilidad es muy alta, por encima de la que ofrecen otros tipos de franquicias no tecnológicas", añade.

Y para asegurar que la iniciativa emprendedora tenga bases firmes, toma nota de la recomendación del presidente de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), Xavier Vallhonrat: "La franquicia tecnológica debe cumplir, al igual que cualquier otra, con los puntos esenciales de ser un concepto de negocio probado con éxito con centros propios; poseer un know how propio y transmisible; tener el dominio de la marca a franquiciar; ofrecer formación y asistencia técnica a sus franquiciados".

Otro elemento determinante a la hora de poner en marcha un modelo empresarial como éste es el conocimiento del mercado, al que se refiere el director general de la consultora Barbadillo Asociados cuando aconseja "buscar una empresa con una marca ya establecida en el mercado, porque en el sector tecnológico es esencial conocer el producto".



Emprendedores - 28/01/2008

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